以九大战略为统领，实现三建发展又好又快
发布时间：2007-03-12
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以九大战略为统领，实现三建发展又好又快
——《经理工作报告》确定工作奋斗目标
总经理刘家静在公司九届三次职工代表大会上所作的《经理工作报告》中，对2006年我公司所取得的成果进行了总结，并对今后一段时间的企业发展战略及目标、突破口，进行了详尽的论述，令全体代表十分振奋。。
刘家静在工作报告中说，2006年我公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻*的十六大和十六届五中全会精神，树立全面、协调、可持续的科学发展观，坚持以人为本，深化企业改革，理顺关系，创新思路，打造三建品牌，企业各项工作成绩显著：一是企业生产大幅度增长；二是市场占有率显著提高；三是盈利能力进一步增强；四是创出了一批优质工程；五是创出一批省、市级示范工地；六是贯标工作取得新进展；七是获得多项荣誉。
刘家静指出，一年来，我们主要取得了以下成绩：市场拓展成绩显著；改革改制取得新进展；企业管理整体水平提高；企业文化建设取得新进步；*群工作取得新成果。
刘家静指出，2007年我们要以 “三个代表”重要思想和建工集团2007年工作会议精神为指导，树立科学发展观，以九大战略为统领，坚持以人为本，提高队伍素质，提升整合资源能力，创新经营模式，提升多元经营能力，开拓区域市场，强化企业管理，提升执行能力，实现安全、文明、优质、高效，又快又好地发展；加强文化建设，创建学习型企业，打造三建品牌，把企业发展成为与时俱进、跨越发展、用户满意、员工自豪、国内一流的工程总承包企业。
刘家静强调，为实现上述目标，我们要做好以下九方面的工作：审时度势，把握机遇，保持和扩大良好的发展势头；创新经营模式，做强做精主业；实行多元化经营，提升企业综合竞争能力；推进改革改制，增强企业活力；实行精细管理，再造业务流程；加快科技进步；完善人力资源管理体系，加强职工队伍建设；全面推进企业文化建设，推动企业和谐、健康、快速发展；紧密围绕企业生产经营，进一步加强和改进*建工作，促进两个文明协调发展。
刘家静在报告中说：三建的发展凝聚着大家的心血和辛勤的汗水，我们共同体味了奋斗的艰辛，也共同分享着收获的喜悦。在此，我谨代表公司向在各自岗位上辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!
刘家静号召全体职工：新的一年，新的开始，承载新的希望，加快发展，时不我待，让我们团结一心，奋发图强，共同创造企业更加美好的明天!
（王 群）
